写于 2017-05-06 10:16:07| 澳门永利平台娱乐| 财政

由环境保护基金企业合伙企业副总裁Gwen Ruta和麦当劳公司企业社会责任副总裁Bob Langert撰写

二十年前的本月,美国企业经历了范式转变

麦当劳宣布将逐步淘汰其标志性的聚苯乙烯泡沫塑料翻盖式容器,改用纸制品以减少对环境的影响

虽然这本身就具有开创性,但这种转变更多地与公司如何做出这一决定有关 - 以及与谁合作

这个故事开始于一年前,当时环境保护基金会(EDF)写信给麦当劳请求召开会议讨论环境问题

这导致了一个联合特遣部队,负责审查公司运营的各个方面

法国电力公司将其专家带到了会议桌上 - 经济学家,科学家,化学工程师等等 - 而麦当劳团队则包括环境事务,法律和运营方面的管理人员

对伙伴关系的早期反应持怀疑态度

“纽约时报”称它为“非常不寻常的交易”

据“华尔街日报”报道,拉尔夫·纳德“没有留下深刻印象”,他说,“基层环保团体并不认为麦当劳对创造更好的环境非常认真

” “波士顿环球报”援引一位有毒化学品专家的话说:“这就像是说我将与黑手党一起讨论如何应对毒品问题

”事实上,该联盟风险很大

如果结果未能实现,双方都会失败

在一个商业和环保主义者更容易在法庭上见面而不是在公司董事会会面的时代,这是一个大胆的举措

但这是值得冒的风险

1990年,麦当劳是该国最大的聚苯乙烯泡沫塑料单一用户

如果EDF可以改变这种规模的公司的做法,它将在整个行业产生连锁反应

为了确保客观性和高影响力,法国电力公司不会从麦当劳那里拿钱,而是将所有的成果和创新公之于众

1991年4月,法国电力公司和麦当劳公布了他们合作的结果 - 一项减少废物行动计划,其中包括42项减少麦当劳运营和供应链浪费的举措

在接下来的十年中,该公司减少了3亿磅包装,回收了100万吨瓦楞纸箱,并减少了30%的餐馆浪费

麦当劳和法国电力公司愿意放弃陈规定型观念并将其综合专业知识用于寻找解决方案,这对于这一成功至关重要

媒体对该公告的报道是沉重而积极的

“波士顿先驱报”的一篇社论上写着“为消费者赢得胜利”,“纽约时报”评论说“麦当劳终于在环境中展示了一些McSense

”二十年后,当更多公司看到环境创新带来的商业利益时,异端邪说现在变成了教条,非政府组织越来越希望利用公司的市场影响力

对于EDF,与业务合作现在是组织的核心部分

EDF合作模式的基础知识没有改变 - 我们仍然不接受合作伙伴的财务贡献,并坚持认为我们共同开发的创新是公开的

这使我们能够推动具有行业影响力的大而大胆的目标

对麦当劳来说,这项努力是进一步成功合作伙伴关系的蓝图,并与众多组织产生了近四十次合作,以实现改变

最近的一次是世界自然基金会,支持可持续牛肉研讨会,并与牛肉行业合作,以提高全球牛肉生产的可持续性

如今,私营部门领导的需求比以往任何时候都要大

好消息是,即使在全球经济衰退期间,美国公司也没有回避投资环保措施

这就是为什么我们都对未来持乐观态度的原因

灯泡已经消失,聪明的公司正在追求环境效益,同时发挥其市场力量,让供应商公司齐心协力

我们都希望经济蓬勃发展,健康的地球和EDF /麦当劳合作伙伴关系的合作可以帮助我们所有人都在全力以赴,通过各种渠道实现这一愿景